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栏目:九州ku游官网 发布时间:2025-06-19
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  随着外卖大战声量渐息✿★ღ,大家都以为京东会休息一段时间养精蓄锐✿★ღ,却没想到京东偷偷开始布局酒旅业务✿★ღ,这是要准备跟携程碰上一碰?

  最近有传言说京东在以3倍薪资从携程✿★ღ、同程✿★ღ、飞猪等在线倍薪资真假不确定✿★ღ,但京东确实在大肆招揽酒旅人才✿★ღ。

  在BOSS上搜了搜✿★ღ,京东集团最近确实在大肆高新招聘酒旅方面人才✿★ღ,包括不限于技术岗✿★ღ、管理岗✿★ღ,看起来像是要在酒旅方面有大动作✿★ღ。

  今年年初相约同城✿★ღ,京东秒送更新就上线月✿★ღ,京东发布专门面向酒旅行业的招聘信息✿★ღ,同时小红书上就集中涌现出大批用户晒单京东机票的营销推广帖✿★ღ。

  这几件事儿连起来看✿★ღ,京东今年下半年的大动作✿★ღ,很可能就是酒旅业务了相约同城✿★ღ。而这次的目标✿★ღ,应该是携程了没跑了✿★ღ。

  从携程2024年的财报来看✿★ღ,全年营收532.94亿元✿★ღ,同比增长19.73%✿★ღ;净利润170.67亿元✿★ღ,同比增长72.08%✿★ღ。

  从整体市占率来看✿★ღ,交银国际预测2024年携程的市占率(GMV口径)将到达56%✿★ღ,领先于同程(15%)✿★ღ、美团(13%)✿★ღ、飞猪(8%)✿★ღ、抖音(3%)等众多对手✿★ღ。在收入规模上✿★ღ,携程是同程的3-4 倍✿★ღ,是美团的2-3 倍✿★ღ。

  在图书领域有和当当的价格大战✿★ღ,在大家电领域有和苏宁的“无底线便宜”之争✿★ღ,包括近期针对美团酷游KU游平台✿★ღ、饿了么掀起的“外卖大战”等✿★ღ。复盘过往打法✿★ღ,京东均是在短期内用海量资源投入和凌厉攻势酷游KU游平台✿★ღ,不断将细分领域的老大斩于马下✿★ღ,奠定了综合电商的地位相约同城酷游KU游平台✿★ღ。

  京东最早是在2011年上线机票预订业务✿★ღ,标志着正式进入旅游领域✿★ღ,随后京东收购在线酒店预订平台“今夜酒店特价”✿★ღ,2014年上线亿美元成为途牛第一大股东✿★ღ,2019年上线京东旅行小程序及公众号✿★ღ。

  在站内✿★ღ,它并没有拿到像秒送✿★ღ、外卖这样的一级入口✿★ღ,而是仅在首页第二屏Banner位底部有个聚合入口✿★ღ。在站外✿★ღ,它也并未能大张旗鼓杀入对手腹地✿★ღ,抢到实质性的市场份额✿★ღ。

  2020年✿★ღ,京东干了一件大事✿★ღ,和携程合作✿★ღ。根据双方达成的战略协议✿★ღ,携程核心产品供应链接入京东平台✿★ღ,双方在用户流量✿★ღ、渠道资源✿★ღ、跨界营销✿★ღ、商旅拓展✿★ღ、电商合作等方面开展全方位的合作✿★ღ。

  当然✿★ღ,基于库存共享的合作模式下✿★ღ,京东扮演的还是流量入口角色✿★ღ,核心的酒店✿★ღ、机票库存✿★ღ,以及服务交付能力✿★ღ,都牢牢掌握在携程手里✿★ღ。

  商业模型看✿★ღ,酒旅是高频搜索型消费✿★ღ,和外卖一样✿★ღ,能撑起App活跃度酷游KU游平台✿★ღ,把用户留在京东生态里✿★ღ,这是京东极其看中的✿★ღ。所以跟进军外卖一样✿★ღ,京东也可能将酒旅视为一个重要的业务增长点✿★ღ。

  从京东目前大肆招揽酒旅人才的态势来看✿★ღ,京东试图搭建一整套酒旅业务系统✿★ღ。刘强东正在复制一个携程✿★ღ,甚至可能会与昔日合作伙伴开战✿★ღ。

  比如✿★ღ,京东在推机票业务时✿★ღ,主打“无捆绑”销售✿★ღ,直击行业痛点✿★ღ。这充分体现了京东进军酒旅业务的决心✿★ღ。当年京东和淘宝竞争✿★ღ,将假货问题作为核心痛点✿★ღ,此前和美团竞争外卖✿★ღ,打出品质堂食的标签✿★ღ。

  经测试✿★ღ,京东旅行新用户有140元红包补贴✿★ღ。相同日期的同一趟航班✿★ღ,京东的价格已经能和携程持平✿★ღ,加上补贴后✿★ღ,已经能做到部分更低价✿★ღ。

  不过市场不否认京东打价格战的决心✿★ღ,也不能忽视携程应对价格战的底气✿★ღ。在打价格战方面✿★ღ,京东和携程都是身经百战的老玩家✿★ღ,堪称硬碰硬✿★ღ。

  当年携程还没收购去哪儿✿★ღ,双方激战正酣✿★ღ,去哪儿凭借比价平台模式主动压低价格✿★ღ,对携程构成威胁✿★ღ。携程只用了两招就将去哪儿制服✿★ღ,第一招用“钻石会员专享价”锁定高端商务客群✿★ღ,第二招预付10亿元包断如家✿★ღ、汉庭等经济连锁酒店库存✿★ღ,迫使去哪儿无法获取核心房源酷游KU游平台✿★ღ。

  后来飞猪大战携程✿★ღ,飞猪借“随心飞”抢占国际机票市场✿★ღ,携程针对飞猪退改签难题✿★ღ,推出“国际机票降价20%+免费无限次改签”✿★ღ,又与航空公司签订独家协议✿★ღ,控制欧洲/中东航线%折扣舱位✿★ღ,推出“里程宝”产品✿★ღ,用户预付1万元享机票折上8折✿★ღ。这三招下来相约同城✿★ღ,携程国际机票份额逆势上升✿★ღ。

  大胆预测下✿★ღ,面对京东的进攻✿★ღ,携程可能对京东启动“三维绞杀”战术——针对优质酒店资源签订独家协议✿★ღ;用户层推出各种储值卡和会员权益✿★ღ;数据层通过自动跟价和京东展开贴身价格竞争✿★ღ。

  酒店✿★ღ、在线旅游平台为了实现利润最大化✿★ღ,提前在系统中设置相应的条件✿★ღ,一旦达到条件后就会触发系统自动调价✿★ღ,这套系统在业内也被称为“调价助手”✿★ღ。

  从产品功能上来看✿★ღ,这种类似于电商营销里的自动跟价✿★ღ,但要考虑到携程这么多年在线下建立起的供给护城河✿★ღ,和对商家的控制能力✿★ღ,这个护城河是非常深的✿★ღ。

  而且根据天眼查APP数据显示✿★ღ,携程2024年全年携程集团净营业收入为533亿元✿★ღ,净利润为172亿元✿★ღ,创新高✿★ღ,也有充足的资本迎接挑战✿★ღ。

  就像前面说的✿★ღ,当时中国线上图书市场的大盘酷游KU游平台✿★ღ,当当占据1/3份额✿★ღ,京东图书刚上线✿★ღ,默默无名✿★ღ,很多出版社也不肯与京东合作✿★ღ。

  京东为了抢下供给✿★ღ,一本书的货还没拿到✿★ღ,先给各大头部出版社打去500万定金✿★ღ。金元攻势下✿★ღ,出版社大门敞开✿★ღ,3个月京东便签下700多家出版商✿★ღ。

  根据媒体的报道✿★ღ,当时京东和当当的价格战✿★ღ,当当打七八折✿★ღ,京东618直接五折甚至更低✿★ღ,整个行业之前都没见过这样的折扣✿★ღ。结果京东上架什么书✿★ღ,10分钟内就一售而空✿★ღ,再上架再售罄✿★ღ。

  因为之前就有酒店人呼吁京东用0佣金来整顿OTA相约同城✿★ღ,重新定义佣金比例✿★ღ。东哥完全可以“响应”市场呼唤✿★ღ。

  导游群体一直面临缺乏“归属感”的尴尬✿★ღ,之前京东与北京市导游协会合作✿★ღ,扶持后者认证的金牌导游们在京东上开设小店✿★ღ。这部分人虽然数量不多✿★ღ,但也可称为舆论战的弹药✿★ღ。

  老K真名郭庆✿★ღ,原来是美团核心高管✿★ღ,美团最高管理层S-team核心成员✿★ღ,后来从美团离职后被刘强东挖走✿★ღ,外界普遍认为✿★ღ,老K现在是京东外卖的实际负责人✿★ღ。

  老K在美团最大的功绩✿★ღ,是带领美团酒旅业务后发先至✿★ღ,实现了突破性增长✿★ღ。他在美团的大部分时间✿★ღ,也是在酒旅部门✿★ღ。

  包括现在美团的整个营收结构中✿★ღ,外卖板块能贡献的利润其实很低✿★ღ,如果用eBita利润/GMV这个指标来看✿★ღ,其长期在1%左右✿★ღ。而真正为美团贡献营收利润大头的✿★ღ,则是酒旅✿★ღ、到店✿★ღ、闪购等业务✿★ღ。

  这里其实有点反常识✿★ღ,刘强东为什么会找一个没有外卖经验的美团前高管✿★ღ,来负责他寄予厚望的外卖业务?

  如今随着京东发力酒旅✿★ღ,和携程的酒旅大战一触即发✿★ღ,真相或许正在浮出水面✿★ღ:老K真实的意图可能是在京东再造一个酒旅✿★ღ。外卖是虚✿★ღ,酒旅是实✿★ღ。此计为明修栈道✿★ღ,暗度陈仓✿★ღ。

  事实上✿★ღ,酒旅业务才是美团的利润中心✿★ღ。美团曾在2020年财报中披露酷游KU游平台✿★ღ,到店及酒旅业务的经营利润率为38.5%✿★ღ,堪称利润奶牛✿★ღ。

  外卖是出了名的苦活累活✿★ღ,吃力不讨好✿★ღ。外卖唯一诱人的是其高频✿★ღ、刚需的消费属性✿★ღ,可以提高用户活跃度和粘性✿★ღ,为其他业务导流✿★ღ。

  导流的核心之一就是酒旅✿★ღ,这么综合看起来✿★ღ,京东“外卖舞剑✿★ღ,意在酒旅”✿★ღ。在此背景下✿★ღ,京东酒旅业务极可能也由老K团队统筹推进✿★ღ。

  老K做外卖或许一般✿★ღ,但做酒旅绝对是顶尖高手✿★ღ。靠外卖赚吆喝✿★ღ,通过酒旅赚钱✿★ღ,京东还真有可能杀入携程腹地✿★ღ。

  不过✿★ღ,复制一个携程并非易事✿★ღ。京东最大的致命伤可能是对酒旅上游供给掌控力度弱✿★ღ,而携程通过独家合作协议牢牢握住核心城市的高端房源✿★ღ,在机票和门票资源上也占尽优势✿★ღ。

  京东最大的优势是有一套价格战+舆论战的组合拳✿★ღ,且已在外卖等市场演练娴熟✿★ღ。携程的“独家”将在刘强东的道德攻势下成为负担✿★ღ。

  免责声明✿★ღ:本文基于公司法定披露内容和已公开的资料信息✿★ღ,展开评论✿★ღ,但作者不保证该信息资料的完整性✿★ღ、及时性相约同城✿★ღ。

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